User Driven Innovation.
Metodología y Herramientas formativas.
Mondragon Unibertsitatea | DFG
Contexto y Reto
El avance de metodologías o enfoques como el Design Thinking tiene ritmos muy diferentes en el entorno académico y en el entorno industrial-empresarial. Incorporar nuevas maneras de hacer conlleva varias dificultades, desde el no conocimiento hasta la resistencia al cambio de las personas.
En este proyecto realizado en Mondragon Unibertsitatea el reto ha sido diseñar y probar un proceso para reducir esta distancia academia-industria, facilitando la incorporación progresiva del Design Thinking en el tejido industrial de Gipuzkoa.
Resultados
Se han diseñado 2 talleres formativos distintos:
1. Talleres de comprensión. Han tenido como objetivo transmitir los conceptos principales del Design Thinking, mediante ponencias, ejemplos y un ejercicio práctico. Han participado 50 personas de 30 empresas diferentes.
2. Talleres "in company". Un proceso de formación práctico para un equipo de 5-6 personas de una empresa, multidisciplinar, con personas de marketing y producto sobre todo. Se han realizado en 3 empresas: Bianditz, Agui y CVL.
Además, se han diseñado las herramientas y el material necesario para esta formación, poniéndola disponible en la web de la universidad.
Trabajo Realizado
He sido el responsable del proyecto, y el dinamizador y conductor principal en los talleres de formación.
Colaboradores: DBZ Mondragon Unibertsitatea, Itsaso Gonzalez, Garazi Camino
Módulos y documento de la formación "in company".
Web de consulta de herramientas ver web
Sesión de Customer Journey Map en Bianditz.
Ideación, prototipado, branding y user research en Talleres AGUI.
Taller abierto realizado con participación de 50 personas de 30 empresas.
Hta. para la Segmentación.
